Comprendre
Audits organisationnels
Des retards, des rôles flous ou des décisions qui se bloquent ?
Identifiez les blocages et les améliorations à engager en priorité.
Découvrir la prestation : Audits organisationnelsCabinet de conseil pour les TPE et PME
Clarifier votre organisation.
Sécuriser vos décisions.
Des dysfonctionnements à comprendre, des risques à hiérarchiser, des processus à fiabiliser. Lexium Conseil vous aide à définir vos priorités.
Nos prestations
Comprendre, prioriser, fiabiliser.
Trois interventions concrètes pour rendre votre organisation plus lisible et vos processus plus fiables.
Prioriser
Cartographie des risques
Quels risques méritent votre attention en premier ?
Partagez une lecture des risques et concentrez vos efforts sur les priorités.
Découvrir la prestation : Cartographie des risques
Fiabiliser
Contrôle interne
Des erreurs se répètent ou des validations restent sans trace ?
Définissez des vérifications utiles, des responsabilités et des preuves claires.
Découvrir la prestation : Contrôle interneCe que vous obtenez
Des constats structurés.
Des risques hiérarchisés.
Des recommandations concrètes.
Plan d’action
Relier chaque constat à une action, un pilote et une priorité.
| Action | Pilote | Priorité |
|---|---|---|
| Clarifier les validations | Direction | 1 |
| Formaliser les contrôles | Comptabilité | 2 |
| Suivre les anomalies | Référent | 3 |
Cartographie
Visualiser les risques pour partager les priorités de traitement.
| Probabilité / impact | Faible | Moyen | Fort |
|---|---|---|---|
| Élevée | A | ||
| Moyenne | B | ||
| Faible | C |
A Paiement sans validation
B Dépendance à une personne clé
C Retard de traitement
Fiche de contrôle
Décrire une vérification que les équipes peuvent réaliser et suivre.
- Quand ?
- Avant la mise en paiement
- Quoi ?
- Vérifier l’accord selon la délégation
- Qui ?
- Le valideur désigné
- Quelle preuve ?
- Une validation datée, conservée avec la facture
Ces modèles présentent nos supports de travail. Le contenu et le format des livrables sont adaptés à chaque mission.
Notre démarche
Comprendre avant de recommander.
Une analyse de vos pratiques sur le terrain, des échanges avec vos équipes et des recommandations adaptées à vos moyens.
- 01
Cadrer
Comprendre votre activité, choisir le périmètre et convenir des travaux utiles.
- 02
Examiner
Croiser les documents, les entretiens et les pratiques pour étayer les constats.
- 03
Prioriser
Distinguer les points critiques et les améliorations proportionnées à vos moyens.
- 04
Restituer
Partager les conclusions, remettre les livrables et définir les suites de la mission.
À propos de Lexium Conseil
L’expérience de l’audit.
Le regard du juriste.
Fondé par Yaniss Bousta, Lexium Conseil met une expérience de plus de 15 ans en audit, conformité et gouvernance au service des TPE et PME.
Découvrir son parcoursYaniss Bousta
Fondateur de Lexium Conseil
Huit ans en audit interne chez Auchan Retail, puis l’accompagnement de PME en cabinet. Une double compétence en audit et en droit. Un interlocuteur direct, du cadrage à la restitution.
Quelle prestation correspond à mon besoin ?
L’audit organisationnel aide à comprendre les dysfonctionnements et leurs causes. La cartographie des risques permet de comparer les risques et de choisir les priorités. Le contrôle interne porte sur les règles et les vérifications qui fiabilisent les opérations. Ces travaux peuvent se compléter ; le premier échange sert à préciser votre besoin.
Faut-il déjà avoir des procédures écrites ?
Non. L’état de votre documentation fait partie du cadrage. Les entretiens et l’examen des pratiques permettent aussi de comprendre ce qui repose sur des habitudes ou sur la connaissance d’une seule personne.
Comment sont définis le périmètre et le budget ?
Ils dépendent des activités concernées, du nombre de sites et d’interlocuteurs, des travaux et des livrables attendus. La proposition de mission précise le périmètre, les modalités, les livrables, le calendrier et le budget avant votre engagement.
Une situation particulière à clarifier ? Présenter votre besoin.